Premier contrat, première fiche de paie, « meilleure hygiène » de vie, enfin faire les soldes, voilà pour la forme. Mais l’entrée dans la vie active est une phase charnière non pas pour ces éléments pratiques mais en ce qu’elle représente l’aboutissement de 5 années de maturation, de questionnement sur son futur métier.

Je ne fais en effet pas partie de ces gens qui connaissaient déjà leur voie. J’appartiens à ceux qui déterminent des critères d’évaluation et des degrés d’importance afin de refermer l’entonnoir des débouchés.

Avais-je pensé au négoce de matériaux pollués ?  Bien entendu… En fait pas du tout. Pendant ces 5 années, plusieurs courants évoluent en parallèle, je les observe. Citons le développement durable, qui gagne en notoriété ; les produits et services verts, les politiques d’entreprise responsables naissent, c’est l’ère du « Green is beautiful ». Ce nouveau marché est attirant, pourquoi pas une double compétence ?

Bien j’effectuerai mon stage de fin d’études au sein de la société HESUS, qui propose des  solutions de traitement et d’acheminement des matériaux pollués en minimisant les impacts environnementaux. A première vue aucun rapport, mais en réalité nous trouvons la filière d’évacuation adéquate puis nous gérons l’évacuation physique des déchets ainsi que le processus administratif, de la gestion quoi.

La  gestion des déchets répond ainsi à de nombreuses attentes. Tout d’abord, la logistique constitue une variable fondamentale de ces métiers. L’axe environnemental est très présent que ce soit la caractérisation même des déchets et la prédiction de leurs impacts (émission de polluants par les déchets, migration et devenir des polluants dans le sous-sol et les eaux souterraines) , la maîtrise des transferts de pollution ou encore le type de traitement et la part de valorisation. Que considère-t-on propre lorsque l’on sait que seuls 2,74 milliards sur les 4 milliards de tonnes de déchets générés par l’homme dans le monde sont traités ? Etc., etc.

Toutes ces questions sont celles auxquelles je tenterai de répondre dans les années à venir. Celles qui me font me rendre compte que non, je ne me suis pas trompé dans le choix de mon métier, de mon entreprise. Je souhaite faire partager tout ce que j’apprends afin de soutenir les entreprises dans la gestion de plus en plus complexe de leurs déchets.

Lucia

La définition la plus connue du développement durable est la suivante :

« un développement qui répond au besoin du présent sans compromettre la capacité

des générations futures à répondre aux leurs » (Commission Brundtland, 1987).

Même si cette définition est aujourd’hui très (voir trop) utilisée, je trouve que nous n’en connaissons pas une autre qui soit plus complète. Voici pourquoi :

1. Elle aborde le développement d’une manière connectée : l’économie, l’environnement et l’équité sociale doivent aller ensemble.
2. Elle met en avant une certaine équité inter-générationnelle : le développement n’est pas une réalité contextuelle et arbitraire, mais l’expression d’une solidarité à travers le temps
3. Elle laisse sous-entendre une prudence des actions d’aujourd’hui par rapport aux conséquences futures

Equité, connectivité, prudence, sécurité… Tout cela est pour l’instant un bel idéal. Le passage des normes à l’action est encore difficile.

Essayons de transposer ces 3 critères au niveau d’une entreprise :

1. La connectivité se traduirait par une activité profitable qui marie la sobriété énergétique, le respect pour l’environnement et les droits de l’humain
2. L’équité inter-générationnelle suppose un investissement constant dans des projets dédiés aux générations futures : reforestations, bourses pour des enfants défavorisés etc…
3. La prudence est le contraire de la gourmandise qui a favorisé la crise financière actuelle

Une analyse affinée de la politique de développement durable d’une organisation ne devrait pas ignorer quelques thèmes essentiels :

• les efforts menés afin de réduire l’empreinte écologique des activités
• l’intégration des droits humains dans les activités de l’entreprise (exemples : interdiction du travail des enfants, l’emploi orienté vers les catégories défavorisées, élimination de toute forme de discrimination au sein de l’entreprise, etc )
• l’implication dans des projets dédiés aux communautés locales (éducation, environnement, projets culturels etc)
• la rentabilité économique de l’entreprise

et la liste peut continuer…

Radu

En tant que responsable de GCL Développement Durable, il m’incombe d’ouvrir notre blog. En effet, après neuf mois d’existence, GCL Développement Durable ouvre un blog en même temps que son site web. C’est une sacrée étape dans notre parcours. Travailler, proposer des solutions à nos clients, prospecter, c’est bien. Le temps est également venu pour nous de nous exprimer sur le sujet qui nous a poussés à créer GCL DD : le Développement Durable.

Les deux outils ont pour nous deux vertus : Notre site est là pour vous présenter notre expertise, notre philosophie ainsi que les outils que nous développons pour nos clients. Le blog est un moyen simple et convivial d’exposer nos idées, nos réflexions, nos coups de cœur et parfois nos coups de gueule.

Nous souhaitons également que différents acteurs du développement durable s’expriment. Certains écriront sur l’agriculture, d’autres sur la pollution des sols, d’autres encore s’exprimeront sur les pressions sociales que subissent certains d’entre nous.

Certains messages pourront être jugés provoquant, voire choquant. N’hésitez pas à réagir. L’image bucolique du développement durable est certes séduisante mais trop simpliste. Cette trop grande simplicité nous semble finalement peu durable.

En espérant que ces outils répondent à vos aspirations. Bonne lecture.

Pierre

HARPAGON doit se retourner dans sa tombe. Des publicités dans le métro, des sites internet vantent l’AVARICE à tout va. Le radin n’est plus un homme rejeté et moqué, mais une personne de bon sens qui en retire même une certaine gloire au près de ces congénères.

Il en est de même avec le Développement Durable, il permet de produire, de se développer, de s’améliorer en ayant toujours en tête que les ressources ne sont ni infinies, ni extensibles et qu’il faut en faire bonne usage. C’est donc le système préféré des Avares… En l’espace de quelques années, HARPAGON est passé de Louis de Funès à Nicolas Hulot… belle promotion.

Bien sûr que cette image est provocante, peut être aurons nous, même, quelques réactions ?

Mais je suis toujours abasourdi d’entendre mes amis, les médias et même ma copine parler de Développement Durable, il est toujours question d’une image bucolique tintée de « retour aux sources », au mode artisanal, au calme !!

Et bien pas seulement, pour moi, le DD c’est quotidiennement la gestion maîtrisée des déchets, d’un parc automobile, de l’électricité, l’utilisation raisonnée des produits phytosanitaires, d’une pelle mécanique, d’un camion semi sans oublier le développement du dialogue social et de l’embauche de salariés issus des minorités.

Ouvrez les yeux, nous ne diminuerons pas notre empreinte écologique en plantant seulement un arbre pour un euro mais en proposant des solutions environnementales et sociales pratiques à toutes nos entreprises industrielles et de services, pour leur permettre de faire des économies.

Croyez-moi, elles en ont besoin !!!

Emmanuel